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低潮16年3/不爽台積電!西進大陸又遭政府卡 曹興誠切心當新加坡人

曹興誠 聯電 聯家軍 IC設計 IDM 中芯 八不居士 和艦 晶圓代工 家庭運動會 轉單效益 半導體
聯電榮譽董事長曹興誠近年的生活重心,都放在宣揚佛法上。(圖/報系資料庫)

聯電榮譽董事長曹興誠近年的生活重心,都放在宣揚佛法上。(圖/報系資料庫)

對台灣半導體從無到有,早期奠定台灣半導體產業鏈架構,聯華電子(聯電)榮譽董事長曹興誠可以說是第1人,但是他靈活、反應快、沒乖乖聽政府的話,在政策開放前就布局大陸,卻成為他更上層樓的阻礙。

曹興誠19年前執意西進大陸,導致官司纏身,如今他改口「每天講『一個中國』,台灣沒有活路。」這位昔日的半導體梟雄,現以「八不居士」自稱,忙著宣講佛法;曾受困於大陸的聯電,則因陸美貿易大戰受惠,已接單到2年後,走出低潮。

嚴格說來,台灣半導體業發展的領頭羊應是曹興誠。曹興誠1947年在台中清水出生,交大管科所碩士畢業後進入工研院,是第一批赴美學習半導體技術移轉的種子。1980年台灣第一家積體電路公司聯電成立時,曹興誠主動爭取由工研院轉任聯電副總經理,後歷任總經理、董事長。

2001年聯電在大陸蘇州投資和艦科技(左圖),時任董事長曹興誠(右圖左)、副董事長宣明智(右圖右)遭起訴違反商業會計法及背信罪,經歷多年官司纏身。(圖/翻攝自聯電官網、報系資料庫)
2001年聯電在大陸蘇州投資和艦科技(左圖),時任董事長曹興誠(右圖左)、副董事長宣明智(右圖右)遭起訴違反商業會計法及背信罪,經歷多年官司纏身。(圖/翻攝自聯電官網、報系資料庫)

加入聯電兩年後,曹興誠飛到美國,向準備要回台擔任行政院科技顧問的張忠謀提議聯電走純晶圓代工,但不被接受,1987年後,行政院開發基金出資成立台積電,張忠謀出任董事長,竟以專業代工為核心業務讓曹興誠相當氣憤。

曹興誠領軍的聯電,初期以IC設計結合生產製造起家,即所謂的整合元件製造廠(IDM),直到1995年轉型為晶圓代工廠後,將IC設計分割出「聯發科」、「聯詠」等,但這一步整整晚了台積電8年。2000年時,在0.18微米製程贏過台積電的聯電,卻因與「IBM」、「英飛凌」合作開發0.13微米的製程不順利,從此被台積電甩開。

聯電榮譽董事長曹興誠(右)及台積電創辦人張忠謀(左),在台灣半導體界有「晶圓雙雄」美名。(圖/報系資料庫)
聯電榮譽董事長曹興誠(右)及台積電創辦人張忠謀(左),在台灣半導體界有「晶圓雙雄」美名。(圖/報系資料庫)

此外,90年代曹興誠認為「沒有廣大的腹地,無法成為工業大國」,看準大陸市場的潛力,2001年在大陸蘇州投資「和艦科技」,在兩岸政治緊張氛圍下,「和艦案」惹出大風波,負責人徐建華(曾任聯電晶圓廠副廠長)遭重罰200萬元、限期撤資、收押禁見及限制出境等,曹興誠與時任聯電副董的宣明智等人也被以背信罪起訴,付出官司纏身的慘痛代價。

「雖然最後高等法院更審無罪定讞,行政院也開放投資與併購大陸晶圓廠,聯電於2012年買下和艦,但曹興誠已辭去董事長,心灰意冷地轉籍新加坡,終結了聯電等於曹興誠的世代。」一位聯電老員工說。而聯電這些年在大陸的際遇,則被台灣經濟研究院南台灣專案辦公室主任高仁山形容為「掉入大陸戰略的養套殺」,迄今仍無盈餘貢獻。

位列全球百大收藏家的曹興誠,收藏藝術品超過30年,自喻對藝術的鍾情就像「談戀愛」。(圖/佳士得提供)
位列全球百大收藏家的曹興誠,收藏藝術品超過30年,自喻對藝術的鍾情就像「談戀愛」。(圖/佳士得提供)
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