軟硬兼施3/緯創子公司最年輕總經理 教你小則省錢大則賺錢的科技服務
緯謙科技總經理63年次是緯創集團子公司中最年輕的總座。(圖/黃威彬攝)
近幾年,緯創資通在育成新創事業也瞄準了雲端、人工智慧這塊領域,在緯創集團硬底子的製造商角色,藉由旗下育成新創公司緯謙科技,為硬底子的緯創集團打造成轉型為科技服務商的新角色,可以說幾家電子代工業者中,緯創已經搭上當紅雲端運算列車。
緯謙科技總經理夏志豪,63年次,是緯創集團子公司中最年輕的總經理,介紹緯謙說:「希望把智慧製造、智慧醫療等集團的資源、成功的應用、場域等數位轉型的經驗推廣給其他企業。」簡單來說,緯謙的角色就像是一家企業的資訊長一樣,為企業進行科技的優化發揮最大經營與管理效益。
緯謙就從集團自己開始做起,夏志豪舉例:「將商用軟體SAP、企業資源規劃ERP放到雲端上,緯創集團千億規模的案子都能做起來,那麼10億規模的企業一定也可以做,不是問題。甚至把集團內的Office由地端(電腦終端)搬到雲端,把自己當做是範例來告訴客戶自己的實力。」
集團從硬的製造商轉型為科技服務商,科技服務商就有很多面向的出海口,緯謙鎖定在智慧製造、智慧醫療、智慧交通、智慧辦公室這幾個領域的數位轉型,結合IOT、AI及雲端,像是在生產線中採用了光學的檢驗、財務上用了商業智慧(BI)的模塊,這樣的技術也使用在緯創集團的財務上,「因為把緯創變成成功案例,客戶才不會覺得自己是白老鼠。」夏志豪進一步說明。
目前除了製造業,在醫療服務、食品、養殖、金融都有案件正在進行。以食品養殖來看,做的是智慧農業,養雞何時該殺、雞蛋怎麼管理,考量天氣、溫度等環境因素,怎麼控制來獲得最好的養殖成果(雞蛋),避免供過於求產生跌價,以管理來控制產銷,甚至工廠的智慧化。
夏志豪再舉古坑咖啡為例,從契作田間管理優化、咖啡豆加工過程的品質控管,運用物聯網感測監控技術整合雲端串流及專屬的分析平台,優化咖啡從栽種到烘培過程的環境監控與即時管理,以提高產能與產量,咖啡從種植、烘培、產銷,透過物聯網結合,以大數據來串連,白話說,這都是數據連結,實現智慧生產,大則幫客戶賺錢,或是小則能幫客戶省錢。
除了有中國政法大學法學博士及元智大學資訊管理碩士學位外,還有陽明大學醫務管理碩士學位的夏志豪表示,例如內視鏡AI,透過科技協助醫生做輔助醫療,對醫療品質的提升有很大的幫助,透過科技改變,把就醫流程改得更自然。俗話說:「看醫生3分鐘,等醫生3小時。」網路可以網路掛號,那麼看完診是不是可以結合各種電子支付,付帳在網路上完成,來節省排隊等待時間,進而改善就醫流程,這對重視經營積效的醫院,可以做到智慧醫療經營管理。