【台鋼搶友訊3】謝裕民伺機而動　布局三年大舉逼近

「我們將公司命名『友訊投資』，是尊友訊之名，期許未來要成為友訊的一份子。」友訊現任獨董鍾祥鳳與馮忠鵬一同表示，而台鋼在3年前即開始買入友訊股票，準備做為旗下網通事業群進一步擴大市場規模的策略目標。

今年3月間，友訊改革派與友訊公司派同桌，針對改選的董事會9席規劃進行商議。當時，公司派董事長胡雪想要掌握5席，超過改革派李中旺、謝裕民可接受的4席。

雙方談判破裂後，獨董鍾祥鳳與馮忠鵬聯名提案，打算在6月1日舉行臨時股東會，直接拔掉胡雪的董事長職務，讓她措手不及。

一位金融界人士觀察，「對上市櫃公司而言，家族型態的經營模式可能會一代不如一代，如果『市場派』介入後能尊重專業，並非壞事。」事實上，謝裕民領軍台鋼迅速崛起的過程，已非「市場派」一詞足以形容。

64歲的謝裕民，2013年起與專長《公司法》的知名律師王炯棻緊密合作，成功串聯或併購「慶欣欣」、「春雨」、「久陽」、「沛波」與「榮剛」等公司，組成台灣鋼鐵集團，旗下現已有鋼鐵業、石化業的台苯與網通業的「易通展」、「金智洋」。

王炯棻目前不僅身兼台鋼與榮剛董事長，同時也是時常代表台鋼介入上市公司經營權的「金智富資產管理」負責人。（待續）

台鋼的併購模式，換句話說就是以一條龍的方式，串聯鋼鐵業上游的鋼胚熱軋「長條類鋼材」、中游的「再製鋼材」與下游的「螺絲扣件」，並整合全台鋼材通路，以節省運送時間，增加出貨效能。如今，台鋼的規模僅次於「中鋼」與「燁聯」，為台灣第三大鋼鐵集團。

「打團體仗可談到比較好的價格，避免捲入削價競爭。」台鋼旗下公司某位高階主管分析，「二年前入主榮剛，就是台鋼的最後一塊拼圖。」（待續）

台灣鋼鐵參與經營權

光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）

台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）

友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）