【邱復生護台開3】完美主義難快速回收　驚傳變天消息

「若台開要進行年度董監改選，董監持股比例低於一成、董監持股質押超過五成、股價淨值比低於一倍的公司，都可能遭到有心人士介入。」法人表示，儘管斷頭事件後，邱復生火速補回持股，也僅握有四‧六五％，若最後過戶日（五月一日），台開董監持股比例低於一成，勢將難防經營權易主。

攤開台開近年的財報，台開二○一八年及二○一九年營收分別為三‧六六億元及三‧九四億元，每股稅後盈餘（ＥＰＳ）皆不到一元，經營績效說不上好。

值得注意的是，二○一九年財報中，有一筆高達六十一‧七五億元的代墊開發費用（公營時期接受委託代辦工業區開發業務），至今尚未收回，這筆舊帳雖然帳面價值很高，變現價值卻不高，無法變成現金流。台開財報上現金僅有九千萬元，資金明顯不足。

求助外界　研擬應變對策

一名知情人士透露，事實上，台開變天消息傳開後，邱復生身旁的人開始尋求外界協助。目前包括邱復生、「慧洋航運」藍家及外資等公司派，可以掌握股權約為三○％，今年也已掌握委託書通路，就怕市場派以更高的價碼收委託書。

從台開近年幾個重要的開發項目來看，「花蓮洄瀾灣園區」、「新埔智能生態園區」、「金門風獅爺商貿物流園區」和「南投禪文化主題生態園區」，每一項投資案不僅耗時又燒錢，投資回收時間相當長，「他（邱復生）整體開發的量太大，資產變現差，負債太多了。」一位業界同行分析。

邱復生的一位金融圈友人表示，台開雖然投資很多土地，但是土地的變現價值低，「加上邱復生的完美主義個性，投入太多錢，這些投資都無法快速回收。」

以新竹「新埔智能生態園區」為例，邱復生找來的全都是國際知名公司，例如建築設計找來了日本知名建築師隈研吾和建築事務所「西田司」（ON Design）、丹麥火紅設計師Bjarke Ingels 領軍的「BIG 建築事務所」（Bjarke Ingels Group）與台灣人氣建築師吳瑞榮等。

景觀設計則由全球知名四季酒店的景觀設計公司「SCI」、美國「水景設計公司」（Wet design）等聯合操刀。全區的科技應用，更由「全球物聯網之父」坂村健打造物聯網智慧房屋，全部規格超頂級。（待續）