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【全球第一牛仔褲4】後悔是傷害兩次的毒藥 「我是很命定的人」陳仕修真情剖析

牛仔褲 如興 陳仕修 紡織 玖地 Levi's GAP
如興創新研發的「無水染色」環保製程的牛仔褲,由於質感和一般牛仔褲差不多,消費者容易接受。(圖∕王永泰攝)

如興創新研發的「無水染色」環保製程的牛仔褲,由於質感和一般牛仔褲差不多,消費者容易接受。(圖∕王永泰攝)

究竟會不會後悔併購玖地,如興董事長陳仕修不假思索地說,「後悔是傷害兩次的毒藥,做人不要後悔,後悔是沒必要的。對於大環境、投資者心態及一些變數,我可能太過於美式作風而有些落差。很多事情沒有走過不知道,大方向策略沒太大問題,會做些細節調整,緣分吧!」

「假設當時不併購,要走什麼路呢?如興本來就很小,不具競爭力,我也有想過『收掉』,賣廠、資遣員工、收掉生產線,變成殭屍企業,這是最簡單也是紛擾最小的做法。」陳仕修如實地闡述,「若不是併購玖地,那是什麼?我也不知道。」

「我是很命定的人,相信命運是最好的安排,該跟誰在一起,就會跟誰在一起,對抗你的命運沒有用。」

撇開命定回到現實,陳仕修笑說,至少如興今天是全球最大的製造牛仔褲公司,占有一定的世界地位,「要穩定維護現有價值,再往上創造,如興才有機會。」

如興董事長陳仕修。(圖∕王永泰攝)
如興董事長陳仕修。(圖∕王永泰攝)

面對眼前的「中資紛擾」,陳仕修的警覺性很高,「就暫緩併購,先守住現金,萬一碰到寒冬比較安全。」

此外,如興去年底還將入股一年多的上市公司「中和羊毛」,賣給國揚集團,同時賣掉一家柬埔寨廠房的土地,計畫搬到郊區,接著還切入零售通路,投資美國成衣零售供應商Nanjing USA股權52.8%,藉以打入美國最大零售商沃爾瑪(Walmart)。

(圖∕如興提供)
(圖∕如興提供)

目前如興在柬埔寨有17家工廠(上圖),去年併購Nanjing USA,打入沃爾瑪通路(下圖)。

(圖∕如興提供)
(圖∕如興提供)

訪談末了,陳仕修開心地拿出另一款研發新品「無水染色」牛仔褲,「看得出來這一條跟其他牛仔褲有何差別嗎?」

本刊記者又看又摸又聞,覺得沒啥異樣。「那就對了,沒感到不同就成功了。這一條是採用環保工法生產的牛仔褲!」無常風雨中,他穩定地前行,「我並不悲情!」(全文完)

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