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野奢旅宿大黑馬3/爸媽期許當「算命仙」 他卻立志蓋房21歲年賺上億

遊獵 陳舜智 算命仙 營造廠董事長 立穩營造 鴻勁精密 生意仔 創業 公司法 實務經驗 鋼筋力學 野奢 行腳
遊獵創辦人陳舜智其實是營造起家,他所經營的立穩營造年營業額約40億元。左圖為柯芬園建案歷史資料。(圖/翻攝自萊特休閒事業臉書、黃耀徵攝)

遊獵創辦人陳舜智其實是營造起家,他所經營的立穩營造年營業額約40億元。左圖為柯芬園建案歷史資料。(圖/翻攝自萊特休閒事業臉書、黃耀徵攝)

近來迅速爆紅的旅宿品牌「遊獵」,創辦人陳舜智其實是靠營造起家,陳舜智接受CTWANT專訪首度談到成長和創業歷程,泥作工囡仔的他,被期許長大當不用勞力賺錢的「算命仙」,但他卻立志當老闆、蓋房子。23歲創業抓準921災後重建商機,3年後營業額便破億。外界讚他年輕有為、事業有成,但他直言,做事業其實有6、7成時間都在面對不順遂。

陳舜智因打造「遊獵」品牌,受到媒體關注,他對旅館空間、服務規劃要求細膩,但很難想像他的另一個身分竟是滿滿粗獷感的營造廠董事長,他的起家事業立穩營造年營業額超過40億元。

立穩營造成立於1998年底,在台中、桃園設有辦公室,工程承攬範圍從嘉義到新北的住宅、廠辦、醫院、飯店,近期承攬實績包括台灣半導體製造設備龍頭鴻勁精密台中廠辦,不過立穩仍以住宅大樓為承攬主力,目前住宅在建工程約有2000戶同時興建中。立穩年營業額約40億元,在建工程總案量約20案、接近百億。

「我父親以前是泥作工人,小時候我常到工地,幫忙撿磚頭,或許從小耳濡目然,所以萌生蓋房子的興趣。」陳舜智接受CTWANT採訪透露,營建業眉角多、技術含量高,又是勞力產業,父母認為他比較「古意」,做生意會被騙,不是當「生意仔」的料,曾希望他去學算命,老了也不用靠體力工作,但即便大學就讀電機電子群,仍阻止不了他對蓋房子的熱情。

「電子是越做越小,小到看不到,且生命週期很短;但建築不同,房子是越蓋大越大、人在裡面生活,30、50年甚至百年,都會一直存在。」陳舜智19歲就立志創業當老闆,大學就買《公司法》自學,畢業退伍的第一份工作,也是計畫性地進入營造廠學習,一步步為開公司做準備。

第一份工作才做2個月,他就初嘗當「股東」的滋味。陳舜智笑說,當年他才21歲,剛進入中部一家小營造廠當菜鳥,便碰到公司對員工釋股,他自告奮勇「我要入股!」老闆還質疑,「你才剛進公司,不了解公司營運,而且公司目前還賠錢」,以此勸退,但陳舜智也表明,不是為了賺錢,「因為我要創業,我想貼近投資者的心情!」

年僅20出頭的年紀,陳舜智人小鬼大,老闆竟真的答應,當天晚上陳舜智便回家當「靠爸族」,要了50萬元當小股東。他的創業夢未因此滿足,公司發包不出去的工程,他以個人名義低價承攬小試身手,「我的個性很野,白天跑工地,晚上下班幫公司小姐畫圖,增加實務經驗,還同步在東海大學上會計,很忙。」入股金額也從50萬元一路加碼到150萬元。

到了23歲,他向家裡借了300萬元成立立穩營造,隔年就碰上921大地震,南投一帶房屋倒塌嚴重,機會留給準備好的人,他抓準重建商機,第一年就讓他賺進1000萬元,當時台中一間房子也才250萬元。

陳舜智的父親早年做泥作工,陳舜智也從小耳濡目染對蓋房子產生了興趣。圖為陳舜智和姊姊及爸爸。(圖/黃耀徵攝)
陳舜智的父親早年做泥作工,陳舜智也從小耳濡目染對蓋房子產生了興趣。圖為陳舜智和姊姊及爸爸。(圖/黃耀徵攝)

他回憶,當時大家都急於重建,但已經不相信傳統土水師的工法,但也不知道該相信誰,很多台中的營造廠也跟著到南投搶案子,市場是群魔亂舞。

「我從教職員切入,拿著書籍教老師鋼筋力學,用學理爭取老師們將自宅的重建工作交給我。」老師們一個介紹一個,陳舜智的創業起步相當順遂,24歲後他就開始併購整合同業,2年後立穩營收破億,到第5、6年已做到4、5億元的營業額。

不過就在2016年房市低迷之際,陳舜智踢了個大鐵板,位於南投草屯「柯芬園8」建案因建商倒閉,陳舜智被倒帳5000多萬元。當時受害的已購客求助無門,附近十多戶住家也因基地開挖,面臨崩塌危險,他便與已購戶達成協議,接下已停擺的建案,助人也自救,才化險為夷。

但他回憶起那段日子,卻是驚心動魄,因為同一時間手上另一案子發生30戶鄰損的問題,「當時同時交疊上來,是一個很大壓力,所有計畫都亂掉,公司過不過得了這關不知道。」陳舜智很清楚當下只有2種選擇,若放棄,他的創業夢就此止步;若要繼續走下去,需要克服資金問題及挽回工班、銀行的信任,且需要2、3年時間,被倒帳的資金才能重新回到手中。

立穩營造員工約130位,目前在建工程已近百億元,相當具有規模。圖為立穩家庭日。(圖/報系資料、陳舜智提供)
立穩營造員工約130位,目前在建工程已近百億元,相當具有規模。圖為立穩家庭日。(圖/報系資料、陳舜智提供)

但這是他創業以來碰過的最大危機嗎?他毫不猶豫回答「不是!」「最大危機應該是2、3年前物價不斷暴漲,成本要漲多少不知道、要漲多久也不知道,可以說做越多賠越多,半年、一年過去了,都還在賠。」陳舜智估計,損失金額足以再蓋2個「遊獵行腳」,慶幸的是,該賠的案子都已經完成,現在公司穩定成長中,他也感嘆,「人家只會看到你順遂的時候,但做事業6、7成都是不順遂,這才是常態啊!」


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