壽險公會選舉白熱化　理事長參選人陳慧遊：面對環境壓力「打虎還是親兄弟」

8月底登場的壽險公會選舉，持續加溫，繼南山人壽董事長尹崇堯公布競選理事長政見後，另一名參選人全球人壽董事陳慧遊也發布聲明，感謝全球人壽董事長彭騰德的支持，「願意把我捐出來服務同業」，提出競選目標，「促進整體行業的精進與發展，而不是只對特定公司有好處」，爭取同業給予「專職理事長」路線一個機會。

陳慧遊也對於曾任兩屆壽險公會理事長、現任全國商業總會理事長許舒博接受媒體採訪給予參選人建言，正式提出「認同與感謝」的回應。

陳慧遊表示，事實上，這些建言與當初他要參選壽險公會理事長的理念是不謀而合的。

對於壽險界在投資部分的問題，陳慧遊認為，社會擔心壽險業投資海外新興市場債的風險問題，其實是台灣低利金融環境所影響，否則業者沒理由同時承擔信用與匯率雙風險較高的新興市場舔血。

陳慧遊指出，趁著這次全球升息循環，不管是銀髮產業也好，臺灣次世代基礎建設也好，要設計出可以讓壽險得以投入的金融商品，讓這些高風險的金融投資可以回流台灣。這一方面能促進經濟發展腳步，又能降低金融系統風險的「一石二鳥」之計，這是若能當選公會理事長之後，首要推動之務。

對於業內大小壽險立場不同問題，陳慧遊則指出，替業者「能做的事情還很多」；並認同許舒博所言「雖不能對所有會員公司都有利，但至少絕不會單獨傷害任何一家公司，這是一定要避免的」的原則；不管是大型壽險，抑或是中小與外資，行業發展要能「雨露均霑」，同時更要全方位的考慮同業一些在監理政策以外的需求。

陳慧遊並就許舒博提到公會理事長服務性質看法，表達深有同感，「理事長的功能在聚合同業的最大利益，並以此基礎與監理單位及社會溝通」；同業間或有業務的競爭，但面對環境的壓力絕對是「打虎還是親兄弟」。理事長只是公僕或者是桶箍，是服務者而不是指導者。