跳至主要內容區塊
財經
熱線

全聯買大潤發、統一買家樂福 全聯董事:同業不是仇人

統一 家樂福 全聯 大潤發
公平會核准全聯併購大潤發後,全聯董事長林敏雄(中)首度露面。面對通路爭霸,林敏雄表示,同業之間並不是仇人。(吳靜君攝)

公平會核准全聯併購大潤發後,全聯董事長林敏雄(中)首度露面。面對通路爭霸,林敏雄表示,同業之間並不是仇人。(吳靜君攝)

統一集團買下台灣家樂福後,與全聯正面對壘,全聯董事長林敏雄昨日笑說,講得好像「兩個集團在打仗一樣」,但「同業之間並不是仇人」,強調全聯沒有要趕過誰,買下大潤發才有繼續競爭的機會,很多行業都是如此,如果規模太小或者經營不善者,就會退出市場。

全聯去年以115億元拿下大潤發,近期經公平會附帶條件通過;統一集團也在本周宣布,以290億元取得家樂福股權,將家樂福納入麾下,兩家觸角都伸向量販業,開啟雙雄爭霸局面。

外界都好奇,林敏雄如何看待與統一在通路的競爭?

林敏雄表示,他希望是良性競爭,「同業之間並不是仇人」,如果沒有競爭、一家獨大,這個行業也好不到哪去,對民眾而言也不是什麼好事,因此同行之間良性競爭,才會對消費者有益處。

林敏雄強調,全聯是本土的企業,現在的零售通路也幾乎快沒有外資了,全聯對於這塊土地是非常有感情。

林敏雄表示,通路經營並不容易,就有人預言「國內超市只會留下2家、超商也只會剩2家」,現在看起來確實朝這個方向,顯示這個行業不是這麼容易,「全聯能生存下來算是非常幸運。」

林敏雄也說,全聯走過20多年,都是透過團隊作戰,全聯的團隊相當合作,「董事長只是決定一個大方向」,多數都是團隊在運作,能夠發展至今靠都是靠團隊。

在銷售價格上,林敏雄表示,全聯是沒有要跟誰比,不過一直以來要求「相對最低的價格」,不僅價格合理,同時也要求東西品質要是最好的。全聯從不亂發風災財、國難財,他相信消費者是信任全聯的,全聯才能走過20多年、經營至今。

此外,全聯也非常支持本土農漁業,包含鳳梨、鳳梨釋迦等,以石斑魚為例,全聯這次承諾將銷售500公噸,而全聯短短不到1個月就已經賣了100公噸,相信這次也可以完成目標。

統一 家樂福 全聯 大潤發