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王之道:韓國啟示錄 勝負看態度

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圖說-王之道:韓國啟示錄 勝負看態度

圖說-王之道:韓國啟示錄 勝負看態度

在世界盃的殿堂上,與其隨著所謂的魔咒起舞,不妨相信狀態、相信態度。

德國隊「居然」0比2遭南韓隊擊退,雙雙無緣晉級16強,成為俄羅斯世界盃開幕以來,爆出的最大冷門。不僅舉世球迷眼鏡碎滿地,賭客莊家都不敢置信,也讓2018世界盃的各種魔咒,更加甚囂塵上──衛冕軍德國坦克終究未能碾過,「上屆冠軍無法晉級16強」的魔咒。

失魂跌落谷底 巔峰不再

德國帥哥教練勒夫與其信奉的「傳控足球」(tiki-taka),應隨著這場「喀山慘案」而下台一鞠躬嗎?事實上,上屆世界盃正是勒夫引進的西班牙式傳控足球,讓德國得以摧枯拉朽,以7比1狂勝巴西。只是巔峰狀態不再,本屆德國隊無論速度拚勁、技術創意、進取銳氣都像是失了魂。

世界盃杯前的熱身賽,德國隊曾連5場輸球,最後一場才終以2比1小勝沙烏地阿拉伯,明顯狀態不佳,但包括勒夫在內的全隊上下,卻始終樂觀以對,直至兵敗喀山、悲劇謝幕。若說如今德國隊的狀態,進入4年來「黑暗時期」的谷底,應該也不為過。

狀態,絕大多數也與態度相關。技術本位的傳控足球,與德國傳統頑強硬朗的「鐵血精神」相結合,曾造就出英格蘭傳奇球星李納克的名言:「足球很簡單,就是22個人在90分鐘內追逐一個球,最後德國人取勝的遊戲。」

挺進16強的巴西,可說明德國隊失利的關鍵,並非在於「傳控足球」,而是流於形似而神不似,並缺乏變革創新、求勝意志。唯有拋開魔咒,找回正確的踢球心態,調整出應有的狀態,德國隊才可能早日歸位。

台企該學陸企 打世界盃

而此次世足賽除了在全球掀起熱潮,大陸足球隊雖然缺席,圍繞賽事的大陸話題卻不少,尤其陸企的中文廣告非常搶眼,頻頻與射門鏡頭或畫面同框。

今年世界盃,陸企贊助商從4年前的1家,猛增至7家,且覆蓋不同贊助級別:萬達成為最高級別的全球合作夥伴贊助商之一;海信、蒙牛、VIVO等成為世界盃全球贊助商;另還有服裝、電動車等品牌成為世界盃亞洲區域贊助商。這些陸企多認為,贊助世界盃可以加速國際化進程,有利拓展海外市場。

如此積極運作,確實也收穫了不錯的效果,例如國際足聯現場工作人員,統一配備VIVO手機做為官方移動通信設備,所有比賽場館也只能買到蒙牛的優酪乳和冰淇淋,開賽後海信電視在俄羅斯當地的銷量猛增3倍。很顯然的,經歷數年的發展積累,陸企的實力今非昔比,有能力打世界盃;而陸企在俄羅斯世足賽的行銷策略與表現,很值得台企研究與效仿。

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