國泰蔡宏圖2千字拜年　霖園集團邁入60周年期許6萬員工「挑戰不可能」

霖園集團今年邁向第60年。國泰金控（2882）董事長蔡宏圖按慣例於新年開工日發給逾6萬名同仁一封新春致詞信，向大家賀新年同時，期許同仁「你比你想的勇敢！」並就金融、地產建設、醫療與資訊說明新局策略主軸，強調「人才」一直是邁向成功最大關鍵，保持高度好奇心與What If We Could精神，將持續透過創新技術壯大集團成為數據驅動商業模式。

國泰金控董事長蔡宏圖今年以2千字向霖園集團全體同仁發表新春致詞，霖園集團旗下最早成立的為國泰人壽，公司登記為1962年10月23日，也就是說霖園集團成立至今年要滿一甲子。

因此蔡宏圖認為集團邁入60周年是一個深具意義的里程碑，提出他認為的「預見四大挑戰」，強調「轉化60年實力為資本與勇氣，發揮集團綜效開創新局。」

蔡宏圖表示，回顧1962年國泰人壽成立，秉持「誠信正直」核心價值，用行動照顧絕大多數的台灣民眾。走過了一甲子，不僅獲得台灣民眾最寶貴的信任，在大家的努力下，集團更成為領先產業，成為橫跨金融、地產建設、醫療、資訊、物流及公益的綜合性集團。

蔡宏圖提到「疫情、科技、環境、人口老化」四大挑戰，認為須掌握先機展現高度企圖心，台灣在2026年即將就要邁入超高齡社會，65歲以上人口將占比20%，老化速度其實是全球最快的！

蔡宏圖強調，正因霖園集團身為國內資產最大、服務客戶最多的企業集團之一，責無旁貸，須及早看清風險、擁抱機會、承擔責任、提供更好的服務。對於未來集團發展主軸，也要洞見大環境趨勢，及早布局，創造商機。

蔡宏圖也勾勒出霖園集團下一個新局策略主軸，在金融部分，透過科技創新、企業永續ESG的兩大DNA，回歸金融業核心職能，善用國泰在銀行、保險、資產管理三大引擎，以保險來說回歸保障本質，著眼人口老化與客戶的保障缺口。

地產建設部分，將「垂直整合 + 水平多角化」營運，透過上、中、下游整合建築、營造及樓管綜效，完整建築業的生命週期。同時持續尋找新商機和營運模式，因應地產市場變化，持續朝綜合開發商方向邁進，擴大地產集團事業版圖。

醫療部分，國泰的醫療體系包括醫院及健康管理，都將積極參與集團的大健康生態圈發展規劃。資訊部分，持續透過新型態技術推展雲端與區塊鏈的新商機，開發新業務；同時繼續整合數位平台與服務，進一步壯大集團成為數據驅動商業模式。

蔡宏圖還強調「人才」一直是霖園集團邁向成功最大關鍵，包括工作模式、如何思考問題以及是否能夠一直充滿熱情與企圖心。鼓勵每一位主管與同仁一定要保持高度的好奇心，保持What If We Could 的精神，更要所有同仁相信：「你比你想的勇敢」！挑戰不可能，戰勝不可能！