東森房屋歷經家數銳減 王令麟「難以接受」喊話重擦招牌
東森集團總裁王令麟蒞臨現場喊話，將秉持著深耕在地30餘年，在地萬事通的精神，做出品牌差異化服務，讓老字號品牌東森房屋創新再生。（圖／林榮芳攝）
30年老品牌東森房屋，過去曾經歷力霸集團掏空案、品牌力直落，如今經營權重返創辦人王令麟手中，東森房屋舉辦「店東長研習營」，王令麟親自出席向店東喊話，也回憶起這段往事。未來除了要利用集團龐大資源帶領東森房屋重振雄風，他也喊出2025年集團營收上看1350億元的目標。
東森房屋前身為力霸房屋，由東森集團總裁王令麟於1988年創立、2006年更名，隔年發生力霸集團掏空案，經營權交由時任大股東王應傑，直到2019年東森房屋才又回到王令麟手中。
據了解，2005年東森房屋全盛時期的店家數約有400家，2019年東森房屋回到王令麟手中時已剩190家，目前家數為205家。王令麟表示，東森房屋是他出社會後開創的第二個事業，別具意義，力霸案出售30%股份給前董事長王應傑，當時市場排名還在三、四名，後來落後到第八名，讓他難以接受，因此2019年買回股份，讓東森房屋回歸集團。
2021 年疫情席捲全台，也加快了傳統產業轉型的進程，東森集團在資源整合下，快速成長創造好成績，即便營收遠不及信義、永慶兩大房仲龍頭，但卻擁有龐大事業體資源做後盾。
王令麟強調，東森房屋不以大量展店為目標，追求重新擦亮東森品牌，努力深耕在地有貢獻的加盟店，同時也致力於發展差異化的服務，並給予加盟店東最獨有的資源，線上線下的布局是全球趨勢，東森房屋、東森自然美、東森寵物雲，台灣合計665家線下門市，擁有超過1060萬的集團會員，透過大數據分析、開發，搭配媒體曝光，同行望塵莫及。
東森集團營收從2019年272億元、2020年330億元，疫情期間，東森各事業體整合資源，交叉行銷，仍能創造高度成長，今年預計營收430億，預計2022年將達到600億元，王令麟也喊出2025年集團營收上看1350億元的目標。