零售界林志玲2/徐旭東口直心快大砲常惹議 投資算得精求謹慎能睡得著覺
遠東集團董事長徐旭東為自己集團事業宣傳,經常帶頭跳上第一線搏版面,圖為HAPPY GO Pay上線時他帶著10大事業單位總經理一起宣造勢。(圖/報系資料照)
為了家樂福六成股權競購案,80歲的遠東集團董事長徐旭東公開嗆聲,將65歲的統一集團董事長羅智先的「家務事」說法視為無稽之談。「別看他(徐旭東)講得很大聲,他是準備充足了才出手的性格。」熟悉徐旭東的企業家指出。
在台灣企業集團中,遠東集團如八爪魚般,事業體涵蓋紡織、水泥、營建、航運、石化、金融、百貨零售、觀光旅館、電信到醫療教育等10大類共200多家公司,包括8家上市櫃公司。據《天下雜誌》2020年統計,遠東集團排名全台第17大,營收逾4,575億元。「它是無所不包的大怪獸。」財經名嘴黃世聰形容。
而這隻大怪獸企業的掌門人徐旭東,一向是本尊出場,從股東會、5G開台、SOGO周年慶,甚至以女兒名字命名的寢具品牌活動,他都站上第一線宣傳解惑或嗆聲。
幕僚透露,「集團有重大事件時他(徐旭東)都會親上火線,行動力十足,這回台灣家樂福股權競購案,看準了家樂福在屬性上能與遠東百貨零售事業互補,進一步擴大經濟規模,未來能一年創造900億元營收,還有什麼好機會這麼補呢?」
這份「除了我還有誰呢?」的霸氣,從徐旭東接掌遠東集團顯露無遺。遠東集團由徐旭東父親、徐有庠所創辦,徐有庠早年在大陸上海經營針織廠,72年前將工廠機械設備拆下運到台灣,1954年成立「遠東紡織」,1957年成立「亞洲水泥」,10年後跨入百貨零售,成立「遠東百貨」,1968年再成立裕民海運,1975年還以「東聯化學」進軍石化業,1978年再布局營建及證券。
遠東徐家在紡織、百貨及石化三大核心事業奠基下,緊抓住產業政策利多,跨入通訊及電信業,成立全虹企業及遠傳電信,也拿到一張銀行執照,擁有「遠東銀行」.2004年還獨家取得高速公路電子收費系統ETC,設立「遠通電收」。
而這龐大的家業,在徐有庠兩房共9名子女當中,最後由二房長子徐旭東勝出。徐旭東38歲時派任遠東紡織總經理,後來當上亞泥董事長,打破嫡長子優先傳承家業的傳統,1993年大房長子徐旭時出脫所有持股,移居美國,做完全切割。徐旭東在商場上的一言一行,開始受到注意,「他『投資算太精』、『心直口快』,聲音宏亮如『大砲』。」熟悉徐旭東的企業家說。
例如2008年SOGO經營權之爭時,他說「暫停所有在台投資」認為投資經營要依法,2012年亞泥擴建水泥新廠時又說「台灣被低電價寵壞」,卻被發現遠東集團旗下電廠以更高電價賣給台電,2017年亞泥延展案又爆說出「挖山養魚」綠化議題爭議,2014年ETC的eTag(電子標籤)爭議,他又說「自由世界你喜歡退就退」,更引發民怨,當時不少開車族都在車上貼上反制不裝eTag的貼紙抗議。
徐旭東的砲火及爭議越大,遠東集團事業版圖也隨著做大,「我今天也可以賭,但我沒有。prudence(謹慎)還是最要緊的。」「我晚上可以安穩睡覺。」徐旭東這麼說。