英特爾CEO一封公開信 承諾「開放生態系統」
今年2月重返英特爾的英特爾執行長基辛格(Pat Gelsinger),在此之前已經任職於此30年,擔任首席技術長、副總裁等職位。(圖/Intel)
面對全球半導體產業的變局,英特爾(Intel)執行長英特爾執行長基辛格(Pat Gelsinger)發布一封給開放生態系統的公開信,信中以英特爾開發者論壇(Intel Developer Forum, IDF)為例,強調英特爾與不同的開發者、合作夥伴和客戶聚集塑造跨平台技術的未來,強調創新與開放平台價值,並提出「成功的關鍵在於讓所有終端用戶、開發者、合作夥伴和企業都能獲得成功。」
基辛格給開放生態系統的一封公開信,全文如下:
當我18歲加入英特爾時,我深受鼓舞—坦白地說是深受震撼—因為我竟然有機會能為一家替全世界人類創造正面影響力的科技公司工作。40年後,我仍然有這種感覺。我相信這種影響力和使命感應該與技術相應,給到每一位開發者和每一家公司。
創新在一個開放的、民主化的環境中茁壯成長,在這個環境中,人們可以聯繫溝通,並一起對新的刺激作出反饋。早在1997年,我就舉辦了英特爾開發者論壇(Intel Developer Forum, IDF),將不同的開發者、合作夥伴和客戶聚集在一起,塑造跨平台技術的未來。這種自由交流提高了我們相互學習的能力。
今日的技術專家走在前人奠基的道路之上。在資訊時代的初期,企業、學術界和政府相互合作、彼此交流,創造了對今日世界至為關鍵的基礎:個人電腦、網際網路、網絡通訊使我們成為全球化社會。市場上有良性的競爭,但生態系統是開放的。
今日,世界所面臨的挑戰讓我們比以往任何時候都更需要創新。這些挑戰需要開誠布公的透明度,並可以在開放的環境下獲得解決。舉例而言,美國德州先進運算中心的Frontera超級電腦在COVID-19疫情的初期,對病毒在分子和原子層級的分析中發揮了重要作用。研究人員需要這些細節來瞭解哪些藥物和疫苗接種方法可以最成功地對抗和緩解該疾病。但是,所需的數千台伺服器、數十萬個節點、軟體基礎建設和建模軟體,並不是一夜之間就能憑空建置完成的。早在今日的病毒危機籠罩全球之前,大學、政府機構和企業之間的合作,就已經在試圖解決如癌症和氣候變化等全球性重大問題。
這樣的例子說明了,當業界落實開放性、多元選擇、和信任時,我們共同的未來—公眾的群體潛力—是可以被釋放的。
這就是為什麼我從根本上相信開放原始碼的選擇,它為改變當前的資料中心、以及「以資料為中心」時代的軟體定義基礎建設提供動力。英特爾在推動開放平台和塑造產業標準方面有著豐富的歷史,包括USB、Wi-Fi、藍牙以及其他許多標準 — 以及使其得以實現的所有API。我相信,成功的關鍵在於讓所有終端用戶、開發者、合作夥伴和企業都能獲得成功,因為這將推動新的研發熱情。一個強大的、開放的生態系統,將是永遠的贏家。只有團結合作,我們才能確保本質無關善惡的科技,最終能夠用在良善的用途上。
無論你是打造裝置、筆電或是桌機;企業系統、本地或雲端的基礎建設;網路、無線或平台;無論你是開發硬體或軟體;分析物聯網或大數據;領導一個成熟的公司或育成新創企業;我們必須使開放的生態系統體驗令人信服、便利、安全和更上一層樓。
這就是為什麼今天英特爾要對開放性做出承諾。英特爾公司將:
•充分利用我們在開放平台方面的深厚基礎,特別推動創新和加速我們共同的未來。
•對英特爾oneAPI等開放軟體堆疊進行投資,並推動產業的標準。
•透過與廣泛的生態系統合作,賦予開發者選擇的權利。
•與我們的產業夥伴合作,解決資訊安全和資訊存取與共享的系統性挑戰。
•與學術界和開發者合作,在開放環境下進行像是神經形態和量子運算等未來挑戰,以利創新。
•而且,作為英特爾價值觀的核心,我們將以包容的態度擁抱和支持社群的行動,同時接受多元選擇和彼此之間的差異,因為他們使我們變得更好。
這就是為什麼英特爾在台灣時間28日凌晨零點舉行的首屆Intel Innovation中,重新找回英特爾開發者論壇的精神,我個人將在Intel Innovation進一步談論開放性、多元選擇和信任的影響力和重要性。
在此呼籲業界的技術專家和領導人與我一起,承諾開放生態系統的力量。