泰豐大和解有內幕！「既往不咎」土地共同規劃

泰豐輪胎（2102）原定10月、11月兩場股東臨時會，由於大股東至少二次的會面商談，共同推出足額董事候選人，並傳出有「既往不咎，共創未來」共識，待10月15日順利完成董事改選的選舉一案，將可望讓「股臨會鬧雙胞」解套。

泰豐輪胎本屆董事會其實於去年即已選出，大股東南港輪胎取得1席，仍由創辦馬氏家族等為主要經營團隊，董事長馬述健則為馬家第三代續任。南港輪胎名譽董事長林學圃曾在與馬述健會談中，提出「土地我負責，輪胎事業由你管」的建議，雙方未達進一步共識。

南港輪胎遂於今年繼續加碼增加泰豐持股，到6月8日宣布已超過30%，成為泰豐輪胎最大股東，並獲股市聞人孫鐵漢支持等，以取得超過50%等共計14人股東聯署，依《公司法》規定可逕行召集召開股東臨時會，訂於10月15日於南港輪胎新竹縣新豐廠登場，全面改選9席董事（6席普董、3席獨董）。

泰豐公司派與市場派，從今年初起到9月14日的這段期間，雙方透過「解任董事、獨董」、美國反傾銷高關稅議題、策反盟友、關閉中壢廠生產線、公開招標中壢廠土地、智慧商業法院判決「有條件定暫董事會決議」（即中壢廠地、子公司股權等公開招標出售案）等，針鋒相對、駁火交鋒。

據悉，林學圃、孫鐵漢與馬述健在全通「委託書大王」張永祥居中邀請，三人至少聚餐會面二次以上，相談氣氛愉快，關於「拚轉型顧員工攢營收、撤回雙方的訴訟案、股權按比例提名董事席次、土地規劃交由新任董事會處理」等共識之外，也達到「封口不談細節」的默契，由最大股東南港輪胎陣營統一對外發布訊息。

熟稔公司經營權人士分析，最終能促使泰豐大股東們合演「和解」大戲，有三個關鍵時間點轉折。

第一，台苯8月初奇襲大股東、股市聞人孫鐵漢，提案於10月14日（就在泰豐輪胎10月中股臨會的前一天）召開台苯股臨會並提前全面改選董事，而當時孫鐵漢正與南港輪胎名譽董事長林學圃，聚焦等待智慧商業法院判決，期盼能成功擋下泰豐馬述健趕在南港輪胎大股東取得董事會多席次前，處分中壢廠現址土地，當時馬述健則是希望在他的手上，順利完成祖父馬歧山時代為了設廠購進的中壢土地工商綜合區、都市重劃之案。

當然，孫鐵漢陣營也非省油之燈，早有準備，甚至備妥糧秣（銀彈股權、委託書通路等資源），林文淵也在本刊專訪中公開喊話「歡迎林學圃來投資台苯……」，是否能給予對方資金回防的時間壓力，仍待觀察，「孫鐵漢仍然展現智慧與強韌鬥志，足額提名台苯董事候選人，打經營權還是要靠自己，看股權說話，能取得愈多股東支持很重要！」是不爭的事實。

第二，善用今年7月1日上路的《商業事件審理法》，公司經營權之爭「商業法院」說了算！以往上市櫃公司股東競爭董事會席次，透過相關訴訟拖延戰術取得公司經營主導權，大同公司案就是其中經典案例。

當馬述健將林學圃鍾情泰豐中壢廠土地的工商綜合區、都市重劃地等規劃案，市場估算高達百億元開發價值，以董事會強勢表決通過在8月18日辦理公開招標，林學圃、孫鐵漢陣營即積極展開法律攻勢，最終在智慧商業法院判決取得重要一勝，並在四天內就支付15.5億元擔保金，及時擋下土地招標案，直接威脅馬述健經營權。

第三，就是5月美國反傾銷高關稅的最終稅率判定結果出爐，嚴重衝擊泰豐輪胎本業命脈營收，南港承擔最高的101.84%，泰豐則是84.75%。南港輪胎因為有海外廠暫時解決危機，但泰豐輪胎產線皆在台灣，且市場營收以北美占了8成，泰豐今年以來累計營收11.28億元，較去年同期的36.9億元減少幅度達69.42%，迫使泰豐於6月決定關閉中壢廠、解雇180名員工。現在雖以觀音廠來負責產能之外，泰豐董事會經營團隊未來還得趕緊面臨轉型與開拓海外市場營收，才能讓泰豐輪胎本業永續經營。