泰公開講／劉泰英：勞工幸福感無關ＧＤＰ

東京奧運延期一年後，七月二十三日終於正式開幕，這場被外媒形容「與過往完全不同」的體育賽事，在日本當地新冠疫情仍嚴峻下，比過往奧運少了些歡樂氣氛，能否像當初日本宣稱要「向世界報告東日本復興成果」，外界拭目以待。另方面，台灣代表隊奪牌不斷，讓國人替他們的絕佳表現喝采。

奧運在東京舉行，日本再度成為世界焦點，其中，日本的經濟發展何時才能走出「失落的二十年」成為話題。回顧一九八五年在紐約登場的五大工業國組織（Ｇ５）會議，包括美、英、法、西德和日本共同決議「讓美元貶值」，藉以拉抬美國經濟，日圓和德國馬克隨之升值，卻造成日本房地產、股票泡沫化，使日本陷入「失落的十年」，長期不景氣更讓日本國債赤字不斷擴大，進而演變成「失落的二十年」，迄今還未走出陰霾。

日本經濟數字雖不夠亮麗，但也成功舉行東京奧運，再次展現綜合國力。平心而論，日本的家電、汽車在全球具領先地位，日本車也是許多台灣民眾的首選，畢竟日本人強調「技術本位」，堅持技術優先、注重細節，自然在市場上占盡優勢。

只是，國際現在探討ＧＤＰ，常強調高科技業掛帥。台灣高科技是由「護國神山」台積電領軍，疫情讓全球晶片、電腦軟硬體需求更大，不少單位紛紛調高對台灣全年ＧＤＰ預測。反觀日本，總體科技實力雖絕對不會比台灣差，但在半導體領域就被台灣超前。

外電報導，日本執政的自民黨在今年五月二十一日成立「日本半導體戰略推進議員聯盟」，成員包括前首相安倍晉三、現任副首相兼財務大臣麻生太郎等，首次會議即聚焦希望利用日本稅制、預算等政策工具，促進半導體研發，且希望透過日美合作，建立一條安全的半導體供應鏈，確保分散風險及強健供應網絡，尤其要「將台灣、大陸排除在外」。

事實上，台灣半導體能夠領先日本，除了起步較早，部分原因也與台日企業管理模式大不同有關。台灣科技業對市場變化「嗅覺靈敏」，能立即應變，然而日本大企業文化講求倫理，等到層峰敲定應變，變化都已經結束了，當然緩不濟急。

台灣半導體發展固然成績斐然，但仍應居安思危，畢竟各國都要開始追趕，主政者更應了解，半導體業雖貢獻台灣不少ＧＤＰ，但ＧＤＰ並非「可分配所得」，勞工的幸福感與「可分配所得」息息相關。畢竟ＧＤＰ數字就算再好看、半導體業績再亮麗，如果只是少數大老闆、股東賺飽飽，薪水階級勞工無感，就很難提振消費，長此以往，仍不利台灣長期經濟發展。