隱形護國神山5/重視教育建DeltaMOOCx公益學習平台 台灣第7家加入RE100企業2030年100%用綠電
![相當重視教育的鄭崇華,透過台達電子文教基金會建立DeltaMOOCx公益學習平台,提供高中職及大學生免費學習。(圖/報系資料庫)](https://static.ctwant.com/images/cover/5/109905/md-b0023e7adcf86549acb70d5ca4ccb186.jpg)
相當重視教育的鄭崇華,透過台達電子文教基金會建立DeltaMOOCx公益學習平台,提供高中職及大學生免費學習。(圖/報系資料庫)
「回顧在外商工作的10年,在亞洲航空的產品經驗,讓我養成重視產品可靠度和品質的概念與習慣,在TRW培養的企業管理能力,則成為我日後創業的能量。」鄭崇華從打工仔生涯中汲取豐富養分,直到國內電視零組件取得不易,在老牌家電大同公司老董事長林挺生鼓勵下,1971年創辦台達電。
![位於台北市內湖區的台達電總部大樓,早在1997年興建時,就考慮環保與節能,建築物內外都有環保節能設計,屋頂也設置太陽能光電系統。(圖/黃耀徵攝)](https://static.ctwant.com/images/content/5/109905/910c27e3341c08edb14faf70d9fb6847.jpg)
當年,鄭崇華在新北市新莊區民安路一帶租下鐵皮屋廠房,從幫忙國內家電業者生產電視線圈起家,一開始僅有15名員工,後來從內需跨足外銷,隨著電腦及手機需求成長,擴充到電源充電器等產品。
![2008年鄭崇華一聲令下,台達電投入電動車研發,奠定了今日在電動車市場的關鍵地位。(圖/黃耀徵攝)](https://static.ctwant.com/images/content/5/109905/17f9bd176682784a4d54ea3f6ea30903.jpg)
2000年之後,當國內電子零組件大廠爭併購、拚訂單,搶破頭晉級「千億」年營收大廠時,鄭崇華領軍的台達電,仍醉心於涉獵新技術,默默轉投資太陽能電池廠「旺能光電」、顯示器製造廠「翰立光電」,並與電子紙製造廠「普利司通」合作,還併購歐洲電源廠「Ascom」電信電源部門。然而,這些轉投資與合作卻灰頭土臉,不是賣掉、解散就是停產,Ascom電信電源部門則是花了5年才轉虧為盈。
![台達電以電力及電池核心技術,發展出一站式儲能解決方案,日前風電大廠沃旭贊助彰化師大的百萬瓦級儲能示範系統(如圖),就是台達電的產品。(圖/翻攝自台達電官網)](https://static.ctwant.com/images/content/5/109905/8ae0aea9ad1512c6b34d56c5c7ae8c31.jpg)
「台達電是不裁員企業,就連新冠疫情期間,全球8萬3,000多名員工不但沒裁員,也沒放無薪假。」此外,讓鄭崇華開心地還有打造「DeltaMOOCx」公益平台,開放高中職及大學生學習,希望學校老師別再用「放牛班」打擊學生的信心。
![大提琴家馬友友去年11月在台北流行音樂中心舉辦「全球巴哈計畫在台北」音樂會,現場以全球最亮的台達電8K投影轉播。(圖/報系資料庫)](https://static.ctwant.com/images/content/5/109905/cb59ffa698b367bd4faed7dc8e7371e3.jpg)
如今,在國際研究機構Aletheia看好台達電,喊出400元股價之際,台達電3月16日宣布加入RE100,成為RE100第7家台灣企業。RE100是由「氣候組織與碳揭露計畫」主導的全球再生能源倡議,加入的企業須承諾在2050年前達成100%使用綠電;而台達電進一步自訂「2030年達成100%使用再生能源及碳中和」的總目標,比台積電的25%喊得更高,還獨步全球規定,今年起碳成本依每公噸300美元(約新台幣8,400元)編列費用,各單位每一度用電「全都露」。看來,台達電將如鄭崇華所願,成為「最綠」的企業。
![台達電3月校園徵才列車開到台大校園,打出年薪20個月的宣傳,吸引年輕人才。(圖/黃威彬攝)](https://static.ctwant.com/images/content/5/109905/272202da206fe5fd7cee5f04d334ad60.jpg)